目前，包装行业的信息化建设基本处于初级阶段，虽然各个领域和企业已经 有所行动，但没有形成体系。更严重的是，有些领域和区域仍然存在空白现象。因此，从发展的长期战略而言，我们包装行业应该抓住世界进入知识经济时代的契机， 根据自身的特点，抢占信息技术的有利地位，加强包装信息化发展战略的研究，探索一条适合自身特点，效果最佳的信息化发展道路与目标模式， 以促进包装工业快速协调的发展。

一、              中国包装行业信息化的问题

在信息化大浪潮之下，国内各行各业纷纷迈入了信息化的步伐，信息化成为不可阻挡 的大趋势。但是，相对于 其他行业，我国包装业的信息化建设还比较落后，远远低于国内信息化建设的平均水平，这必然 制约我国包装行业的进一步发展，拉大我国包装行业与国际水平之间的差距。 为了使本来已经落后的包装行业不至于淹没于信息化潮流之中，我们应予以足够的认识，认真分析我国包装行业信息化建设中存在的问题，概括 起来主要有几个方面。

1.    包装行业信息化意识不够，认识不足。

在行业内部，信息化的意识不够，对信息化的理解出现明显偏差。多半包装企业 把计算机和网络的简单运作看作是信息化。有些包装企业甚至对信息化持怀疑态度，对信息化重视程度不够。有些包装企业的决策者 习惯于经验，仅凭传统做法处理问题，并没有意识到当今社会已经进入信息时代，信息决定着前途和命运；更有甚者，有些包装企业领导及员工对信息化知之甚少，不知道其作用重要性及内容和实施步骤，而只是为了追赶潮流，就买了  一堆计算机的软件，也要搞信息化建设。基于这一样一些不正确的认识，使得包装行业信息化 进程进展缓慢，或者虽然有了设施有了制度但仅仅停留在表面，其信息化建设的作用没有得到充分发挥 ，没有 实现其应达到的目的。

2.    包装行业企业信息化 建设投入的资金不足。

由于 多数包装企业的管理者对信息化与企业本身发展 的关系认识不够，因此对企业信息化的投入也相对有限。调查显示，绝大多数包装企业用于信息化建设的投入通常仅占新增的4%以下。这一数字与 国际同行业相比相差很大。    

3.    包装行业缺信息化专业人才。

包装行业信息化需要 复合型人才，既要懂包装专业知识，又要熟悉信息化技能。调查普遍反映，当前包装行业严重缺乏这种复合型人才。即使一些经济效益较好的包装人士认为，缺乏有较高素质的信息技术专才，是包装行业信息化难以顺利开展的直接原因。

4．适合包装行业应用的软件较少。

包装是一个新兴但富于生命力的行业，正基于此，适合于我国包装行业应用的专用性软件目前还很少。国外公司开发的包装类软件并不一定完全适合国内的情况，这些软件 或是没有实现发展的需要，况且其价格极为昂贵，一般的包装企业难以接受。国内自主开发的包装行业软件还不能完全满足包装企业的各种需求，而且用户化的程度也不高。

5．缺少有针对性的为包装行业服务的信息机构。

 包装行业的管理信息系统的实施及运营，除了包装 行业自己必须拥有一 支 信息技术的应用 队伍外，还需要有懂包装、熟管理的专业信息服务机构的支他改造等长期为包装行业的信息系统进行维护、扩充升级、 改造等有效的技术服务。这样才能 消除包装行业在信息化实施和 应用中产生和困扰和担心。

总的来说，我国包装行业信息化还处 于 起步 阶段。   作为传统制造业，包装行业对生产过程的 控制比较重视 ，而对业务管理信息化的重视却相对不足。

二、              包装行业信息化建设的对策

面对信息革命的挑战，包装行业应该积极做出应对，以加速行业信息化，促进包装工业对发展 。针对以上包装行业在信息化建设中存在的诸多问题，我们应该从宏观和微观两方面采取积极的对策。

1.    宏观上的对策

（１）展包装行业信息化具有极大的 必要性和紧迫性，必须达到这方面的认识。

积极推进包装行业信息化对实现包装产业结构升级有着重要的战略意义。我们应该在去昂范围内，通过各种宣传渠道和手段，积极传播大力发展包装行业信息化具有极大的必要性和紧迫性的意识，向各个大型包装企业和中小型包装企业宣扬信息化的重要性，提高他们的认识 。大学教育也应将包装信息化的课程引入教育体系，为包装人才提供高等教育的机会，同时将包装行业的教育水平提升并保持在较高的水平提供切实的保障。

（２）装行业信息化的战略目标和重要发展领域。  

  现代化和信息化是当今包装行业面临的两大挑战。而信息化的包装行业技术进步与技术创新的重要内容，是推动包装现代化的关键性因素，也是  世界包装信息化的重要组成部分 。就现实而言，包装信息化战略目标应该是：建设与包装现代化进程相统一的包装信息化体系；构筑与包装现代化及持续发展相匹配套的教育、科研与服务的新格局。21世纪里，包装信息化的重点发展领域应该是：包装信息数据库的建设；包装信息网络的建设；数据与信息转换工程的构建；包装专家决策支持系统；企业信息管理系统，以及国家包装综合管理 与服务信息系统及相应的配套措施等等。

（３）包装信息化的同时，要加速其商业化的步伐。

包装信息产业化是包装信息化的重要组成部分，也是包装现代化的主要内容之一。在包装工程发展进程中，加速包装现代化的同时也要加速包装信息的商业化，这是实现包装信息化的重要保证手段。包装信息产业值的是包装信息和技术咨询服务业，这是最有前景的一块，是需要花大力气去投入的。可以这么说，随着世界范围内知识经济时代的到来，包装产业信息和行业的产业化将呈互动趋势，势必加速包装现代化的进程，以保证包装工业持续、稳定、协调、健康地向前发展。

（4）对包装企业的信息化项目加以引导。

有关部门及包装行业协会应把包装企业信息化与技术改造摆在同等的位置上，对前者加以重视和引导 ，并出台一些措施给予资金上和政策上的支持。开展由行业协会领导的包装企业上网工程，进行电子商务，重点支持大型包装企业上ERP等适用的企业信息系统。

（5）加强对复合型信息技术专才的培养。

包装行业信息化的实施并非只是计算机专业人员的事情，它涉及到包装行业的各个管理部门和管理层次，因此 ，包装行业必须有一支知识结构合理、技术水平较高的技术队伍，以保证系统的正常运行和维护管理，计算机在系统开发和维护中能发挥重要的作用，同时  也应重视对技术人才的培养，使技术及管理人员熟悉计算机操作，包装行业通过信息化工作逐步为企业培养出一批既懂计算机又熟悉技术及管理业务的复合型信息技术专才。

2.    微观上的对策

微观上的对策主要是从企业角度需采取的措施。

（1）企业要与有经验的信息化伙伴合作，互补互利，提高自身的能力

前面提到，对于信息化建设，部分包装企业缺乏充分的认识和经验。所以，如果包装 企业独立来搞信息建设的话，势必会走不少弯路，造成人力物力的巨大 浪费并很容易挫伤积极性，有百害而无一利。因此包装企业如果能够与有经验的信息化合作伙伴合作走联合开发之路的话，既能获得一定的技术支持和后续的服务，又能由此来培养和锻炼包装企业自己的信息化 专才，可谓是一举多得。这里所说的合作伙伴，主要包括管理咨询公司、包装院校及相关的科研机构、产品供应商和网络托管公司等。包装企业可根据自身实际情况，来选择适合自己的信息化合作伙伴。

（2）加强信息化培训，实行专家领导培训。

实施信息化之前，企业可以借助管理咨询公司或包装院校，对包装企业的管理者精心信息化知识教育和培训，让大家了解什么是信息化、实施信息化的必要性及信息化的具体内容和步骤，必须使他们认识懂啊 实施信息化是增强企业核心竞争力的必然要求，不搞信息化建设，企业终将被淘汰，这是信息经济时代 的要求。

（3）包装企业的信息化建设一定要与本企业的效应挂钩。

针对包装企业而言，信息化建设模式是多种多样的，包装企业的信息化建设一定要与 本企业的效益挂钩，与企业的实际需求相结合，要能通过信息化建设，帮助企业解决当前存在的问题和困难。在某些具体领域中传统技术能解决的问题不一定非得上现代化高新信息技术，在无力或无需实现高度集成信息化管理的情况下，先从简单的信息技术应用入手解决现实的管理信息和信息管理问题；同属于信息化建设的范畴，国产包装类软件能解决的问题，不一定非得全套引入国外系统。

（４）做好包装企业的资金预算，制定长期投资策略。

资金投入不足是制约包装企业信息化的重要因素。包装企业的信息化建设投资是一项长期投资，不可能在短时间内中转化为效益。对包装企业而言，要增收节支想方设法增加对企业信息化建设的投入，比如从大型技改项目中拨出部分资金用于信息化建设；此外，尤其是的对于私营包装企业来说，要划拨专项资金用于信息化建设的资金投入，要详细规划，严格执行。

加入WTO后，我国包装企业将不可避免地参与国际竞争。在这种形势下，包装企业的信息化建设水平不仅将影响包装企业参与国际同行竞争的核心竞争力。还会影响整个国家的核心竞争力，因此包装企业的信息化建设已经势在必行，它是一项非常复杂的系统工程，其发展任重而道远，需要政府、包装行业组织包装企业、包装一院校及科研机构以及 电信等部门的共同努力。

三、              结论

当今，全球信息化是一个不可阻挡的的历时进程，信息化成为带动工业化和推动企业发展的巨大动力。企业信息化包括五个方面的内容，即产品信息化、设计信息化、生产过程信息化、管理信息化和经营服务信息化。企业进行信息化是为了提高企业的竞争力，适应瞬间万变的市场环境，也是知识经济、网络经济发展的大势所趋。各行各业进入信息化包括包装行业数据库系统、包装行业管理信息系统、包装行业专家系统、计算机网络及Internet 技术和多媒体技术、RFID／EPC技术在很大程度上改造与提升了包装行业，在当今应用越来越广泛。在包装上使用RFID标签，对保护企业、经销商和消费者利益、较低成本、促进销售部都有着重大意义。ERP系统是当前企业管理信息化最火爆的软件，它对于整合企业内部资源，提高企业竞争力有积极的作用。

我们要充分认识到，在包装行业，技术上领先者得天下，技术上落伍者处于被动挨打的地位。因此，我们要大力发展包装高新技术企业，加大包装信息化的投资，加快推进包装行业企业信息化建设，不断增强企业竞争力，从而由包装大国向包装强国迈进。